Cel szkolenia

Celem szkolenia online „Problematyka HR w projektach unijnych” jest zdobycie przez jego uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie unijnym, jako że dobrze zarządzany kapitał ludzki jest gwarantem sukcesu realizowanego projektu.

Uczestnicy dowiedzą się i  przećwiczą zagadnienie pod kątem organizacyjnym, jak i interpersonalnym.

Adresaci szkolenia

Propozycja skierowana jest do samorządów, jednostek podległych, jednostek ochrony zdrowia oraz innych instytucji realizujących projekty współfinansowane z UE.

Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak, aby w programie mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie realizacji projektów unijnych, jak i również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem realizacji przedsięwzięć dotowanych z Unii Europejskiej, w tym szczególnie:

•wnioskodawcy,

•przedsiębiorcy,

•pracowników zespołów projektowych

•pracownicy uczelni wyższych,

•kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla,

•pracownicy administracji publicznej

•pracownicy innych jednostek i podmiotów zainteresowanych funduszami unijnymi, stowarzyszeń, fundacji, NGO

Efekty szkolenia

Efektem szkolenia „Problematyka HR w projektach unijnych” będzie uzyskanie wiedzy na temat:

•Zarządzania kapitałem ludzkim w projekcie unijnym

•Budowania struktury organizacyjnej i zespołu projektowego

•Istoty i funkcji poszczególnych ról w zespole projektowym

•Komunikacji i motywowania członków zespołu

Uczestnicy posiądą umiejętności praktyczne w zakresie:

•Budowania i rozwoju zespołu projektowego

•Komunikacji w zespole projektowym

•Motywowania członków zespołów

•Aspektów personalnych w dokumentacji projektu

Metody szkoleniowe.  

Metody pracy stosowane podczas naszych szkoleń online gwarantują, że ich uczestnicy osiągnął oczekiwany efekt szkolenia, podniosą swoje kwalifikacje, zdobędą cenną wiedzę i umiejętności

Zajęcia są prowadzone w sposób umożliwiający aktywny udział uczestników w szkoleniu.  

Stosowane metody szkoleniowe uwzględniają specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w szkoleniach: 

1. Wykład interaktywny – wykład w którym prowadzący naprowadza uczestników na temat poprzez zadawanie pytań, angażując ich do dzielenia się doświadczeniami i samodzielnego odkrywania wiedzy.
2. Dyskusje – umożliwiające spojrzenie na temat z wielu perspektyw i odwołujące się do doświadczeń uczestników, jak również pozwalające na dojście do kluczowych wniosków
3. Ćwiczenia grupowe – angażujące uczestników do współdziałania w konkretnym celu, pozwalające na doświadczanie, eksperymentowanie i wspólne wyciąganie wniosków
4. Case study – analizowanie realnego lub fikcyjnego przypadku, pozwalającego na głębsze zrozumienie tematu
5. Rozwiązywanie realnych problemów – uczestnicy wspólnie rozwiązują realny problem  w oparciu o narzędzia i wzorce – pozwalają przenieść rozwiązania w praktykę, skłaniają do otwartości na odmienne perspektywy 

Specyfika szkolenia online: 

• Prezentacja multimedialna na ekranie komputerów (komputer, tablet, telefon). Sugerujemy użycie słuchawek lub głośników.
• Wymagany dostęp do internetu o minimalnej prędkości pobierania 5 mb/s (sprawdź: https://www.speedtest.pl/) 
• Szkolenia, realizowane są w czasie rzeczywistym, w wirtualnym pokoju szkoleniowym umożliwiającym prezentację treści (także przez uczestników szkolenia), interakcje (rozmowy, dyskusje, zadawanie pytań, przeprowadzanie ankiet, testów) pomiędzy uczestnikami oraz pomiędzy uczestnikami a osoba prowadzącą zajęcia.
• Wymagania sprzętowe: Komputer z aktualną wersją przeglądarki: Google Chrome/ Firefox/ Opera/ Safari lub Edge

1. Wstęp do tematyki zarządzania projektami.

2. Wstęp do tematyki zarządzania ludźmi.

3. Role i ich funkcje w zespole projektowym.

4. Zasoby ludzkie w projektach unijnych (kierownik projektu, struktura organizacyjna, budowanie i rozwój zespołu projektowego)

5. Komunikacja w zespole projektowym (harmonogram realizacji, wskaźniki).

6. Motywowanie członków zespołu projektowego.

7. Kompetencje miękkie w zarządzaniu członkami zespołu.

8. Aspekty pracy wirtualnej zespołów projektowych.

9. Wytyczne dot. dokumentacji projektu w omawianym zakresie.

10. Praktyczne przykłady zastosowania opisywanych narzędzi.

11. Ćwiczenia praktyczne

Koszt uczestnictwa:

• jednej osoby – 999 zł zł brutto

• kolejnej osoby z organizacji – prosimy o kontakt

Na usługę szkoleniową realizowaną przez Astitum Konsulting Sp. z o.o. obowiązuje stawka VAT – ZW (zgodnie z art. 113 ust. 1 Ustawy o VAT)

Cena obejmuje:

• uczestnictwo w szkoleniu
• materiały szkoleniowe (w formie cyfrowej)
• certyfikat ukończenia szkolenia
• konsultacje poszkoleniowe w formie mailowej

Płatności:

• Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.

Miejsce szkolenia: szkolenie jest realizowane w systemie online, każdy uczestnik otrzyma link z zaproszeniem do wirtualnego pokoju, w którym będzie przeprowadzone szkolenie.  Udział w szkoleniu pozwoli na zapoznanie się z tematem prezentowanym przez trenera, zadać pytania i porozmawiać z innymi uczestnikami szkolenia.  Najpóźniej na dzień przed szkoleniem otrzymacie Państwo Zaproszenie na szkolenie zawierające podstawowe informacje takie jak:

•          agendę szkolenia
•          harmonogram szkolenia
•          link do wirtualnego pokoju
•          informacje na temat sposobu rejestracji

Informacje:

• Tel. +48 503 438 680
• e-mail. biuro@astitum.pl,

www.astitum.pl