Opis
Partnerstwo i interesariusze projektu unijnego
Celem szkolenia online „Partnerstwo i interesariusze projektu unijnego” jest zdobycie przez jego uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania strategicznego projektem unijnym, w zakresie doboru partnerów oraz identyfikacji, analizy i zarządzania relacjami z interesariuszami. Szkolenie zawiera zarówno elementy wytycznych w dokumentacji z partnerami, jak i praktycznych w zakresie komunikacji i budowania współpracy z interesariuszami. Aspekty te przekładają się bezpośrednio na osiąganie celów i założonych wskaźników projektu.
Sprawdź Facebook! https://www.facebook.com/astitum
Sprawdź ofertę innych szkoleń! http://astitum.pl/szkolenia/
Adresaci szkolenia
Propozycja skierowana jest do samorządów, jednostek podległych, jednostek ochrony zdrowia oraz innych instytucji realizujących projekty współfinansowane z UE.
Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak, aby w programie mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie realizacji projektów unijnych, jak i również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem realizacji przedsięwzięć dotowanych z Unii Europejskiej, w tym szczególnie:
- wnioskodawcy,
- przedsiębiorcy,
- pracownicy działów księgowości
- pracowników zespołów projektowych
- pracownicy uczelni wyższych,
- kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla,
- pracownicy administracji publicznej
- pracownicy innych jednostek i podmiotów zainteresowanych funduszami unijnymi, stowarzyszeń, fundacji, NGO
Metody szkoleniowe.
Metody pracy stosowane podczas naszych szkoleń online gwarantują, że ich uczestnicy osiągnął oczekiwany efekt szkolenia, podniosą swoje kwalifikacje, zdobędą cenną wiedzę i umiejętności
Zajęcia są prowadzone w sposób umożliwiający aktywny udział uczestników w szkoleniu.
Stosowane metody szkoleniowe uwzględniają specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w szkoleniach:
- Wykład interaktywny – wykład w którym prowadzący naprowadza uczestników na temat poprzez zadawanie pytań, angażując ich do dzielenia się doświadczeniami i samodzielnego odkrywania wiedzy.
- Dyskusje – umożliwiające spojrzenie na temat z wielu perspektyw i odwołujące się do doświadczeń uczestników, jak również pozwalające na dojście do kluczowych wniosków
- Ćwiczenia grupowe – angażujące uczestników do współdziałania w konkretnym celu, pozwalające na doświadczanie, eksperymentowanie i wspólne wyciąganie wniosków
- Case study – analizowanie realnego lub fikcyjnego przypadku, pozwalającego na głębsze zrozumienie tematu
- Rozwiązywanie realnych problemów – uczestnicy wspólnie rozwiązują realny problem w oparciu o narzędzia i wzorce – pozwalają przenieść rozwiązania w praktykę, skłaniają do otwartości na odmienne perspektywy
Specyfika szkolenia online:
- Prezentacja multimedialna na ekranie komputerów (komputer, tablet, telefon). Sugerujemy użycie słuchawek lub głośników.
- Wymagany dostęp do internetu o minimalnej prędkości pobierania 5 mb/s (sprawdź: https://www.speedtest.pl/)
- Szkolenia, realizowane są w czasie rzeczywistym, w wirtualnym pokoju szkoleniowym umożliwiającym prezentację treści (także przez uczestników szkolenia), interakcje (rozmowy, dyskusje, zadawanie pytań, przeprowadzanie ankiet, testów) pomiędzy uczestnikami oraz pomiędzy uczestnikami a osoba prowadzącą zajęcia.
- Wymagania sprzętowe: Komputer z aktualną wersją przeglądarki: Google Chrome/ Firefox/ Opera/ Safari lub Edge
Program szkolenia
Partnerstwo i interesariusze projektu unijnego
1. Wprowadzenie do zarządzania strategicznego projektem.
2. Pojęcie partnerstwa i interesariuszy projektu jako elementów zarządzania strategicznego projektem.
3. Jak i gdzie poszukiwać i pozyskiwać partnerów do projektów?
4. Obecność w społecznościach partnerów międzynarodowych.
5. Umowa partnerska–na co zwracać uwagę?
6. Czym jest analiza interesariuszy i dlaczego jest ona istotna.
7. Identyfikacja interesariuszy- wykorzystywane narzędzia: burza mózgów, benchmarking, media–zwłaszcza lokalne, rejestry organizacji, grupy interesów, organizacje, własne i cudze doświadczenia.
8. Mapa interesariuszy jako narzędzie analizy i współpracy z interesariuszami.
9. Zarządzanie relacjami z interesariuszami, czyli jak osiągać cele projektu.
10. Metody i techniki komunikacji i współpracy z interesariuszami.
11. Praktyczne przykłady zastosowania opisywanych narzędzi.
12. Ćwiczenia praktyczne.
Szczegóły organizacyjne
Koszt uczestnictwa:
- jednej osoby – 999 zł brutto
- kolejnej osoby z organizacji – prosimy o kontakt
Dla instytucji budżetowych finansujących udział w szkoleniu w wysokości minimum 70% obowiązuje stawka podatku VAT – zw. Cena obejmuje:
- uczestnictwo w szkoleniu
- materiały szkoleniowe (w formie cyfrowej)
- certyfikat ukończenia szkolenia
- konsultacje poszkoleniowe w formie mailowej
Płatności:
- Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.
Miejsce szkolenia: szkolenie jest realizowane w systemie online, każdy uczestnik otrzyma link z zaproszeniem do wirtualnego pokoju, w którym będzie przeprowadzone szkolenie. Udział w szkoleniu pozwoli na zapoznanie się z tematem prezentowanym przez trenera, zadać pytania i porozmawiać z innymi uczestnikami szkolenia. Najpóźniej na dzień przed szkoleniem otrzymacie Państwo Zaproszenie na szkolenie zawierające podstawowe informacje takie jak:
- agendę szkolenia
- harmonogram szkolenia
- link do wirtualnego pokoju
- informacje na temat sposobu rejestracji
Informacje:
www.astitum.pl
Notka trenerska
dr Beata Paliś
Doktor w dziedzinie nauk społecznych i dyscyplinie ekonomia i finanse.
Od wielu lat zajmuje się funduszami unijnymi.
Była zastępcą Kierownika Partnera projektu międzynarodowego o akronimie Urban Green Belts dofinansowanego ze środków Interreg Central Europe.
Wspomagała i wspomaga realizację wielu projektów unijnych jako ekspert ds. projektów unijnych oraz koordynator finansowy.
Była kandydatem na eksperta ds. oceny projektów unijnych Centrum Projektów Europejskich w ramach działania 4.3 Współpraca ponadnarodowa PO WER.
Wzięła udział w licznych szkoleniach dla ekspertów.
Była pomysłodawcą i kierownikiem projektu unijnego w 2010 r. dofinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego pt.: „Produkt muzealny w wybranych miastach świata – promocja szlaków muzeów w Europie”, a także Zastępcą Przewodniczącego Komitetu Programowego.
W 2012 r. była kierownikiem Generalnym Zespołów Projektowych projektów unijnych: „Promocja turystyki biznesowej w Małopolsce na rynkach zagranicznych” dofinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego oraz „Sterowanie przemysłem spotkań w Krakowie: ocena i monitorowanie wpływu ekonomicznego przemysłu spotkań na gospodarkę Krakowa przy wykorzystaniu dobrych praktyk ze Szwajcarii” dofinansowanego z grantu szwajcarskiego.
Donata Adler
Trener, wykładowca, mediator, aktorka.
W prowadzeniu szkoleń wykorzystuje wiedzę i umiejętności zdobyte w czasie licznych studiów i kursów.
Prowadzi zajęcia dydaktyczne w uczelniach wyższych, występuje na konferencjach naukowych.
Jest autorką lub współautorką licznych artykułów naukowych i popularnonaukowych na temat zarządzania, projektów unijnych, społecznej odpowiedzialności biznesu, marketingu i PR.
Prowadzi kancelarię mediacyjną; jest mediatorem stałym wpisanym na listę mediatorów przy Sądzie Okręgowym w Krakowie.
Posiada doświadczenie w inicjowaniu, realizacji i koordynacji projektów w dziedzinie nauki, edukacji i biznesu, tworząc możliwości dla współpracy międzysektorowej.
Zajmuje się organizacją i koordynacją projektów, wydarzeń, eventów, kampanii społecznych, konferencji, spotkań liderów biznesu, spotkań networkingowych.
Prowadzi szkolenia dla przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych i instytucji publicznych w zakresie zarządzania, zarządzania projektami, marketingu, promocji, PR, CSR, prowadzenia kampanii, współpracy z mediami, wizerunku, a także kompetencji miękkich, komunikacji, zarządzania konfliktem, rozwoju personalnego i wystąpień publicznych.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.